Семинары, Курсы, Тренинги по основам управления персоналом

Как найти подходящего кандидата в Вашу команду и правильно подобрать к нему "ключик"? Почему специалисты не задерживаются в компании дольше испытательного срока? И зачем мотивировать сотрудника развивать свою карьеру? Узнайте на нашем тренинге!

Цель тренинга – научиться продумывать способы контроля исходя из готовности и мотивации подчиненного. Давать максимально качественную обратную связь. 

Быть строим начальником или лояльным лидером? Как использовать управленческие инструменты, чтобы сотрудники показывали желаемые результаты? Что стоит знать Вам как руководителю, чтобы создать эффективную команду?

Тренинг-практикум ориентирован на повышение квалификации специалистов сферы HR, менеджеров среднего и высшего звена. Уникальность программы в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

Эффективность любой организации оценивается по степени достижения поставленных целей. Главный, ключевой ресурс компании – человеческий, поэтому современная Компания, безусловно, заинтересована в регулярной оценке его эффективности.

Виды, особенности, характеристики задач. Требования к постановке задач. Технологии постановки задач (SMART). Управление по целям МВО, система ключевых показателей эффективности КРI, метод проблемного совещания...) Выбор исполнителя. Учет его индивидуальных особенностей.

Рекрутинг является важной составляющей HR-менеджмента в любой компании, система подбора новых сотрудников позволяет эффективно использовать ресурсы для поиска "нужного" кандидата. Результативность подбора напрямую зависит от подготовки рекрутера и владения различными техниками проведения собеседования.

Тренинг поможет руководителям понять причины появления сложных сотрудников и отработать техники, которые помогут наладить эффективную и бесперебойную работу.

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Старт –17 мая. Концентрат знаний по влиянию на продажи магазина. Одно занятие в неделю (2 часа) с домашними заданиями для выполнения в своих магазинах. Для участия в курсе нужен всего лишь компьютер и доступ в интернет.