Открытые мероприятия

Что Вам даст участие в практикуме: Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного; Освоите основные методы управления; Четкое понимание правил результативного делегирования; Знание принципов проведения эффективных совещаний, коучинга, обучения на рабочем месте.

Как найти подходящего кандидата в Вашу команду и правильно подобрать к нему "ключик"? Почему специалисты не задерживаются в компании дольше испытательного срока? И зачем мотивировать сотрудника развивать свою карьеру? Узнайте на нашем тренинге!

Мотивация сотрудников является одним из самых главных вопросов руководителей и менеджеров по персоналу уважающих себя компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели - личные и профессиональные - они преследуют? Чем можно их заинтересовать?

Адаптация является одной из составляющих частей управления персоналом. Грамотно построенная система адаптации позволяет новым сотрудникам быстрее привыкнуть к условиям трудовой деятельности, снизить текучесть персонала в период испытательного срока и сохранить трудовые отношения с ценными кадрами.

Трудно представить развивающуюся компанию без HR-отдела или HR-менеджера. Важно, чтобы деятельность отдела была организована эффективно, чтобы все hr-процессы выстраивались и осуществлялись профессионально. Все это поможет избежать распространенных ошибок в работе и штрафов.

Тренинг-практикум ориентирован на повышение квалификации специалистов сферы HR, менеджеров среднего и высшего звена. Уникальность программы в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. На занятии вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми.

Ключевые вопросы: Анализ эффективности использования человеческих ресурсов предприятия. Планирование численности персонала предприятия. Методы изучения процессов и затрат рабочего времени. Нормирование труда отдельных видов деятельности. Оценка персонала. Оценка мотивации персонала и др.