Разработка бизнес-модели проекта: Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях; Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы; Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями.
На тренинге у Вас есть возможность в простой и доступной форме систематизировать и развить знания о системной технологии бюджетирования и управления финансовыми потоками компании. Тренинг дает структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также понимание собственной роли в нем, как активного участника данного процесса. Вы получите конкретные практические инструменты, системный алгоритм действий и четкие финансовые критерии составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху
Коучинг-программа систематизирует и развивает знания об управленческом учете и его возможностях для эффективного управления затратами, оптимизации и повышения прибыльности компании. У Вас будет возможность рассмотреть принципы и алгоритм построения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования в компании, выработать навыки использования инструментов управленческого контроля, составления операционных отчетов и бюджетов, которые способствуют достижению целей компании и ее финансовому успеху
Бизнес-семинар, ориентированный на собственников бизнеса, руководителей, финдиров, бухгалтеров и юристов. За счет ограничения количества слушателей мы гарантируем участникам семинара возможность получать ответы на индивидуальные вопросы по ходу мероприятия