Основные вопросы:Моделирование операционных решений. Управление затратами, ценами, объемами продаж, прибылью и рентабельностью. Принятие инвестиционных решений. Моделирование и прогнозирование финансового положения. Оценка эффективности, финансовой устойчивости, платежеспособности. Анализ основных сценариев развития.
Бизнес-семинар, ориентированный на собственников бизнеса, руководителей, финдиров, бухгалтеров и юристов. За счет ограничения количества слушателей мы гарантируем участникам семинара возможность получать ответы на индивидуальные вопросы по ходу мероприятия
Разработка бизнес-модели проекта: Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях; Потребительская ценность: предлагаемые продукты и сервисы; Потребители. Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями.
