тренинг

Управленческие навыки

Личная эффективность →  Лидерство, навыки руководителя
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
9 июля 2018
Компания-организатор:
Даты проведения:
27 июля 2018
начало в: 11:00
10 августа 2018
начало в: 11:00
22 августа 2018
начало в: 11:00
 
Продолжительность: 1 дн.
Стоимость участия:
1500 грн.
Отправить заявку
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Целевая аудитория тренинга
  • — руководители подразделений,
  • — кадровый резерв.
Программа тренинга

Тренинг управленческих навыков можно признать классикой для обучения и развития руководителей. Он позволяет системно взглянуть на свою деятельность, развивает взвешенную управленческую позицию. Его можно рекомендовать как малоопытным руководителям (даже кадровым резервистам), так и руководителям высокого ранга. В основе тренинга лежит концепция ключевых управленческих функций: «Целеполагание — Планирование — Организация деятельности — Мотивация — Контроль».

Тренинг проходит в классическом формате: мини-лекции, упражнения, дискуссии, ролевые игры.

Задачи:

  • — систематизация имеющегося опыта и знаний участников в области управления людьми;
  • — повышение осознанности управленческих действий;
  • — освоение участниками конкретных инструментов управления, развитие имеющихся навыков;
  • — обмен опытом и формирование в компании общих подходов к управлению подчиненными.

Программа:

Эффективный и неэффективный руководитель

  • — Критерии эффективности работы руководителя.
  • — Личный стиль руководства. Влияние стиля на все управленческие действия.
  • — Основные функции руководителя: планирование, организация, мотивация, контроль.

Планирование

  • — Работа с индивидуальными целями и целями подразделения.
  • — Правила формулирования целей. Критерии SMART.
  • — Расстановка приоритетов.
  • — Планирование рабочей нагрузки в течение дня. Основы тайм-менеджмента.

Организация деятельности

  • — Распределение задач между подчиненными. Принципы.
  • — Делегирование и поручение. Принципы делегирования полномочий.
  • — Поручение. Мотивирующий характер поручения.
  • — Техника постановки задачи подчиненному.
  • — Работа с сопротивлением.

Мотивация персонала

  • — Понятие мотивации. Основные подходы к мотивации персонала.
  • — Теории мотивации, применимые к управлению мотивацией подчиненных.
  • — Мотивационный потенциал должности.
  • — Цикл мотивации сотрудника.
  • — Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор.
  • — Способы мотивации в личном взаимодействии руководителя и сотрудника.

Контроль подчиненных

  • — Контроль исполнения. Поведенческая составляющая процесса контроля.
  • — Предоставление конструктивной развивающей обратной связи сотруднику, допустившему ошибку.
Дополнительная информация

Тренеры

Эксперты Business Party

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC