тренинг

Управление цехом современного завода

Управление персоналом →  Обучение и развитие персонала
Отраслевые тренинги →  Производство
Город проведения:
Киев
Адрес проведения:
ул.Старокиевская 10Г, БЦ Вектор
Предыдущие даты проведения:
28 — 29 марта 2019
Компания-организатор:
Мероприятие состоялось
 
Продолжительность: 14 ч. (2 дн.)
Стоимость участия:
4800 грн.
Связаться с менеджером компании-организатора по телефону:
(067) 536-00-29

Программа тренинга

Цех — основная единица производственного предприятия. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма в сфере организации производства именно этой категории руководителей зависит итоговый результат работы всего предприятия. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Этот вклад возрастает в геометрической прогрессии, когда начальник цеха владеет практиками производства мирового уровня.

В результате обучения вы:

  • — ознакомитесь с новыми тенденциями развития производства
  • — освоите требования, которым должно отвечать производство мирового уровня
  • — изучите взгляд предприятий-мировых лидеров на должность начальника цеха
  • — получите навыки повышения результативности работы начальника цеха
  • — познакомитесь с методиками построения эффективной производственной системы
  • — изучите принципы и методы организации производственных процессов с низким уровнем затрат и минимальным уровнем потерь
  • — научитесь применять изученные методики на практике
  • — узнаете, как организовать работу мастеров, начальников участков и рабочих при внедрении в цехе ЛИН-технологий
  • — освоите методики построения авторитета перед директором предприятия, коллегами по работе и подчиненными, а также способы усиления личной власти
  • — освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
  • — познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков

Программа курса

Как выглядит и чем отличается завод мирового уровня

  • — Кто сказал, что инженеры у нас хорошие, а организации производства нет
  • — Что такое производство мирового класса, World Class Manufacturing (WCM)
  • — Каким требованиям должен отвечать завод (цех) мирового уровня
  • — На каких принципах основано производство на заводе мирового уровня
  • — Какой путь должен пройти завод от обычного  уровня до мирового

Современные концепции организации производства

  • — Бережливое производство, Lean Production: от принципов TPS к ЛИН-инструментам
  • — 6 сигма, Six Sigma
  • — Теория ограничений, TOC

Производственная система цеха

  • — Что такое производственная система
  • — Принципы производственной системы
  • — Методика построения производственной системы

Производственные процессы цеха

  • — Главный производственный процесс цеха
  • — Обеспечивающие производственные процессы
  • — Вспомогательные производственные процессы

Практикум: «Сменные активности начальника цеха»

Управление цехом как основной структурной единицей завода

  • — Цех как основная структурная единица завода. Современный взгляд на роль цеха
  • — Виды цеховых структур
  • — Включение цеха в структуру завода, взаимодействие с общезаводскими службами и отделами
  • — Плановые показатели работы цеха
  • — Системность и процессный подход в управлении цехом
  • — Производственная система цеха, принципы построения производственной системы
  • — Управление входами (5М) и выходами (QCD) цеха, механизм преобразования входов в выходы
  • — Современные беcцеховые структуры производства
  • — Цепочка создания ценности продукции цеха
  • — Цепочка создания ценности персонала цеха
  • — Производственный персонал как объект управления
  • — Оборудование как объект управления
  • — Стандартизация производственных процессов

Практикум:

  • «От завода обычного  уровня до завода мирового уровня»
  • «Построение системы оперативного управления цехом»

Начальник цеха — ключевая фигура производственного предприятия

  • — Ожидания генерального директора от работы начальника цеха
  • — Система ценностей начальника цеха
  • — Начальник цеха — лидер, инженер, производственный менеджер
  • — Лидерство начальника цеха, личная власть как основа управляемости
  • — Роль личного авторитета в усилении системы личной власти
  • — За что отвечает начальник цеха. Цели, задачи, функционал начальника цеха
  • — Должностная инструкция, балансировка должности
  • — 7 миссий, 7 векторов, 7 главных направлений работы начальника цеха
  • — Роли начальника цеха на производстве
  • — KPI начальника цеха
  • — Командный подход на производстве
  • — От чего пользы на производстве больше: от команды или от слаженного трудового коллектива
  • — Саморазвитие начальника цеха

Работа начальника цеха по оптимизации производства и повышению производительности труда

  • — Современные методы оптимизации производства и повышения производительности труда
  • — Выбор наиболее подходящих методов
  • — Технология внедрения: подготовка к внедрению; создание команды прорыва; этапы внедрения; оценка внедрения и подведение итогов

Активности (действия) начальника цеха, направленные на повышение производственных показателей цеха

  • — Стратегические активности начальника цеха
  • — Сменные (оперативные) активности начальника цеха
  • — Активности по векторам работы
  • — Активности НЦ по трем видам процессов работ
  • — Управленческие и технические решения начальника цеха
  • — Алгоритмы принятия начальником цеха управленческих и технических решений в штатном режиме, в условиях цейтнота, под давлением
  • — Управленческие воздействия — главный инструмент реализации управленческих решений
  • — Делегирование целей и задач — важный инструмент в работе начальника цеха
  • — Обход цеха: цели, методы, результаты
  • — Совещание у начальника цеха — образец эффективных организационных технологий
  • — Оценка работы и подведение итогов как специфический вид управленческого воздействия

Практикум: «Ошибки делегирования»

Организация труда рабочих и линейных руководителей

  • — Компетенции современного рабочего
  • — Организация работы цеховых рабочих
  • — Компетенции мастера
  • — Организация работы мастеров
  • — Компетенции старшего мастера, начальника участка
  • — Организация работы начальников участков

Управление персоналом цеха

  • — Построение цепочки создания ценности цехового персонала
  • — Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
  • — Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
  • — Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
  • — Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • — Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
  • — Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
  • — Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
  • — Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
  • — Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
  • — Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
  • — Программа «Кадровый резерв цеха»
  • — Обучение и повышение квалификации производственного персонала
  • — Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
  • — Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала

Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»

Ключевые факторы успеха управления цехом

  • — Типовые ошибки начальника цеха
  • — Подводные камни в работе начальника цеха
  • — Красные кнопки,или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
  • — Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха

Практикум: «План развития производства без инвестиций»

Дополнительная информация

Тренеры:

Эксперты GEBS

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает диплом


Форма обратной связи


Введите Вашу контактную информацию и в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант.

Заполнение формы не накладывает на Вас никаких обязательств.

Введите имя
Укажите Вашу фамилию
Укажите компанию
Укажите Вашу должность
Укажите свой телефон
Укажите адрес электронной почты
Да, я хочу получать еженедельную рассылку новостей.
 Добавить примечание

Информация, которая передается посредством этой анкеты, конфиденциальна и не подлежит передаче третьим лицам.




bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC