Люди — главный и самый важный ресурс промышленного предприятия. Это относится как к компаниям с высокой долей живого труда, так и к организациям с высоким уровнем автоматизации.
Наиболее высокие показатели достигаются только при условии правильного выполнения производственных процессов. А верно организовать эти процессы могут только грамотные кадры.
Семинар знакомит слушателей с методиками подготовки высококвалифицированных специалистов в рамках ЛИН-технологий с опорой на опыт лидирующих производственных предприятий.
В результате обучения вы:
- — освоите современные методы вовлечения цехового персонала в работу и развитие производства
- — познакомитесь с моделями получения максимальных результатов от рабочих, мастеров, начальников участков
- — научитесь применять изученные методики на практике
Программа курса
Организация труда рабочих и линейных руководителей
- — Компетенции современного рабочего
- — Организация работы цеховых рабочих
- — Компетенции мастера
- — Организация работы мастеров
- — Компетенции старшего мастера, начальника участка
- — Организация работы начальников участков
Управление персоналом цеха
- — Построение цепочки создания ценности цехового персонала
- — Прием в цех новых работников, обучение и ввод в должность
- — Удовлетворенность трудом цеховых рабочих
- — Выявление демотиваторов, снятие демотивации у рабочих и линейных руководителей
- — Разработка системы мотивации рабочих, линейных руководителей, ИТР
- — Что лучше: система мотивации или построение системы компенсаций
- — Новости от Lean Production: система активизации труда рабочих
- — Социальный пакет, его роль и вклад в мотивацию
- — Как создать вокруг рабочих ситуацию, в которой не удастся плохо работать
- — Как повысить ответственность рабочих за результаты своей работы
- — Формирование лояльности у рабочих, линейных руководителей, ИТР
- — Программа «Кадровый резерв цеха»
- — Обучение и повышение квалификации производственного персонала
- — Чему и как учат рабочих и руководителей на лучших предприятиях мира
- — Работа с людьми, формирование системы выявления и решения проблем персонала
Практикум: «Кадровая политика начальника цеха»
Ключевые факторы успеха управления цехом
- — Типовые ошибки начальника цеха
- — Подводные камни в работе начальника цеха
- — Красные кнопки, или что нельзя делать начальнику цеха ни в коем случае
- — Ключевые факторы успеха в работе начальника цеха
Практикум: «План развития производства без инвестиций
По завершению мероприятия каждый участник получает диплом
