NRG

NRG
Видео 
Приглашение на тренинг "Всё об управлении изменениями"

Вам предстоит управлять изменениями в компании?

Видео-приглашение от спикеров.

Ведущие тренинга:

Андрей Станченко, руководитель T&D Университета NRG.

Марк Кукушкин, лидер изменений.

Елена Елисеева, эксперт по эмоциональному интеллекту.

Этот тренинг — правильное решение для вас, если вы:

  • — владелец компании и хотите быть уверены в том, что ваш бизнес развивается в нужном направлении;
  • — генеральный директор и хотите держать процесс управления изменениями в своих руках;Ø
  • — HR-бизнес партнер или HR- директор и хотите быть уверены в выборе агентов изменений и обучении сотрудников в процессе изменений по самым современным и востребованным методикам;
  • — руководитель проекта изменений или ТОП-менеджер и хотите добиваться выдающихся результатов по окончании проводимых изменений.
Формула организационных изменений

От чего зависит вероятность успеха организационных изменений?

В управлении изменениями существуют параметры, зная которые, можно спрогнозировать успех организационных изменений в компании. Формула комбинации этих параметров применяется в менеджменте изменений с 70-х годов.

Сообщение подчиненным об изменениях

Что сообщить персоналу при внедрении изменений?

Сообщая об изменениях, скажите, что останется неизменным.

Приглашение Марка Кукушкина на Тренерский факультет

Лучшие мировые T&D практики в Украине.

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3–4 дня.

Промежуток между сессиями — 2–3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т. д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т. д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

Отзыв выпускника Тренерского факультета Марка Кукушкина Видео 1

Сергей Чумаченко, директор компании Team Expert

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3–4 дня.

Промежуток между сессиями — 2–3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т. д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т. д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC