NRG

NRG
Видео 
Роли HR-директора как бизнес-партнера

Роли HR-директора при внедрении изменений: стратегический партнер, агент изменений по модели Ульриха

Роль управления персоналом и HR-функции в процессе организационных изменений.

Если приглядеться внимательно, то «агентом изменений», стратегическим бизнес-партнером для собственника мог бы стать HR-специалист компании. Ведь кто, как не HR, занимается прописыванием корпоративных компетенций? И разве не от HR-политики зависит, какие люди и с какой мотивацией будут реализовывать новую модель компании на практике?

Однако руководители зачастую недооценивают вклад и потенциал HR-ов, обвиняя их в непонимании, как устроен бизнес, и неспособности увидеть взаимосвязи между его ключевыми элементами (финансы, маркетинг, продажи и т. п.), неумении посмотреть на бизнес глазами первого лица компании.

Действительно, специалистам по персоналу порой не хватает цельной картинки понимания бизнеса и общего глоссария с топ-менеджментом в рамке «финансы-результаты-стратегии». А ведь при решении корпоративных задач высокого уровня говорить друг с другом «на одном языке» критически важно.

Отчасти это обусловлено тем, что функционал HR-специалиста ограничен, и ему может не хватать инструментов влияния и управления персоналом через другие системы бизнеса, в частности — маркетинг и стратегический консалтинг. А это инструментарий другого уровня.

Приглашение Андрея Станченко на бесплатную форсайт-сессию 18 марта

Руководитель T&D университета компании NRG Андрей Станченко.

Среди приглашенных: ТОП-менеджеры и HR-директора телеканалов СТБ и 1+1, Ренесанс, УкрСиббанк, Kimberly-Clark, Маргарита Сичкарь, тренеры и консультанты T&D университета, внутренние и внешние бизнес-тренеры, представители поколения Y. Присоединяйтесь! Вместе — мы сила!

Отзыв выпускника Тренерского факультета Марка Кукушкина.

Евгений Жалыло, бизнес-тренер корпорации «Биосфера»

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3–4 дня.

Промежуток между сессиями — 2–3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т. д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т. д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

Отзыв выпускника Тренерского факультета Марка Кукушкина. Петр Кожель

Петр Кожель, бизнес-тренер Укрэксимбанк

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой из которых 3–4 дня.

Промежуток между сессиями — 2–3 месяца.

Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т. д.).

Спецификой тренинга является то, что в ходе каждой сессии один из популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т. д.) прорабатывается методически.
Начиная со второй сессии обязательным элементом сессии становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.

В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.

Форсайт-сессия "Корпоративное обучение 2024". Фрагмент

18 марта прошла социальная инициатива компании NRG: форсайт-сессия «Корпоративное обучение 2024», на которой были сформированы сценарии развития рынка корпоративного обучения.

Коллективная работа HR‑директоров, специалистов по обучению, бизнес-тренеров и провайдеров тренинговых услуг дала потрясающие результаты. На сессии были сформированы:

1. Будущее и прогнозы развития рынка корпоративного обучения.

2. Выход за рамки стандартных методов обучения.

3. Возможные шаги HR-директоров во втором квартале 2014 года.

На мероприятии присутствовала журналист тренингового портала training.com.ua. Сейчас готовится репортаж, который Вы сможете увидеть на портале уже на следующей неделе.

На страничке нашей компании в Фейсбуке будет размещен фотоотчет и видеоматериалы. Присоединяйтесь к нашей дружной семье и следите за обновлениями.

Благодарим всех, кто принял активное участие! Мероприятие показало, что вместе — мы, действительно, сила!





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2019, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC